中超亏损近 40 亿，中甲亏 8.23 亿，联赛扭亏为盈路在何方？

中超距离扭亏为盈还有多远？

普华永道公布了一组中超联赛和中甲联赛的收入数据。新京报记者 方亮 摄

昨天，为期一天半的金融风险防范国际研讨会在京落下帷幕。会议最后，首次披露了中超2016年营收数据。中国足球职业联赛烧钱、亏损、歉收的现状通过数据直观地呈现在人们面前。随着球员转会调整费的征收以及抑制投资过热的相关政策的落实，联赛的“疯狂”将会得到一定程度的遏制，但“节流”的中超联赛真的能够扭亏为盈吗？如何“开源”是摆在俱乐部和管理者面前的难题。

1 算一下

输球仍是联赛的主旋律

今年7月，足协首次邀请第三方机构对中超、中甲俱乐部2016赛季财务状况进行调查。作为中国足协的财务咨询公司，普华永道（以下简称“普华永道”）在昨天的研讨会上发布了一系列调查数据。

据普华永道统计，2016赛季中超俱乐部总收入为70.82亿元，平均收入为4.43亿元。 16家具乐部总成本为110.14亿元，平均成本为6.88亿元。据测算，去年赛季，俱乐部整体亏损近40亿元。

与中超相比，中甲俱乐部的收入和支出要低得多。 2016赛季中甲联赛总收入为10.92亿元，俱乐部平均收入为6800万元。俱乐部总成本19.15亿，平均成本1.2亿。中甲俱乐部的损失比中超俱乐部要小得多，仅为8.23亿元。

这次调查结果中还包含了另一个数据，那就是俱乐部最高收入与最低收入的比率。中超联赛的数据是50，即收入最多的俱乐部和收入最小的俱乐部之间存在50倍的差距。在成本对比上，中超最贵的俱乐部和最小的俱乐部之间的差距达38倍。中甲的这个数据相当惊人。俱乐部收入的最高和最低值为2080，最高和最低成本的比率为81。

今年年初的足代表大会上，足协公布了18项新政策，其中指出了中国职业足球联赛不合理投资加剧、财政入不敷出严重困难的问题。其中一位提到，要制定职业俱乐部财务监管办法和财务运营标准，审查俱乐部财务状况，拒绝连续三年超过亏损标准的俱乐部入场。这就是本次调查的起源。从调查结果来看，亏损依然是中国职业足球联赛的主旋律。

2比1比较

人工成本超知名联赛

近年来，中超和中甲联赛中，明星外援和大牌教练的不断涌入，刷新了外界对中国职业足球联赛的认知。同样刷新的还有其天价的转会费和高工资。当然，也有一路崛起的有价值的国内球员。

显然，这些开支必然成为俱乐部最大的财务负担。从普华永道昨天公布的数据来看，情况确实如此。

他们根据各俱乐部提交的财务报告做了如下统计：2015年中超俱乐部平均成本为3.87亿元，2016年成本上升至6.88亿元，增长78%。人工成本从2.16亿元增加到4.63亿元，增长115%。

各中超俱乐部总成本费用比例为人工成本67%、球员资产摊销18%、青训成本5%（足协新政策要求15%）、管理费3% ，游戏运营费用1%，其他费用6%。 %。

其中，占比最大的人力成本指的是球员和教练的工资。中甲联赛也占到了总劳动力成本的64%。在跨联赛劳动力成本比例对比分析中，中超联赛的这笔支出无疑夺得了“第一名”。其他国外知名联赛中，英超联赛占劳动力成本的58%，法甲联赛占56%，J联赛占45%，德甲联赛占42%。

此外，中超俱乐部转会费收支情况显示，各俱乐部的支出分布为：外籍球员占78%，国内球员占22%。收入方面则完全相反，国内球员转会费收入占比81%，国外球员转会收入占比19%。一方面，这说明中超俱乐部在外援来到中超后，普遍无法通过转会创造价值（保利尼奥从恒大转会到巴萨，是中超联赛为数不多的通过外援赚钱的例子之一）。过去两年的球员转会）。从另一个角度，也说明了中超国内球员身价虚高的问题。

3 想一想

单一收入来源需要重新考虑

“开源节流”一词出自《荀子·富国》。一般来说，如果你想实现富裕的目标，就必须多挣钱，少花钱。反之，如果赚不到钱，花多了自然会亏钱。

如上所述，中国职业足球联赛的国际收支状况显然不容乐观。除了投资大之外，收入比例也没有理由乐观。

普华永道公布的数据显示，2016赛季中超俱乐部总收入分为商业赞助64%、赛事收入14%、球员交易11%、政府补贴6%、比赛日门票收入3%、其他收入2%。对于中超联赛来说，商业赞助依然是俱乐部生存的最大滋养源。与国外联赛相比，这个数值也相当高——J联赛为47%，德甲为34%，法甲为44%。

这说明中超商业化运作还处于初级阶段，过于依赖大股东的输血。中超俱乐部单一所有权现象依然存在。 2016年，16支中超俱乐部中有14支只有一名投资者。英超联赛中超过一半的俱乐部拥有不止一位主要投资者。

此外，根据中超俱乐部收入中位数与平均收入的差距近1.3亿元，体现了明显的收入失衡。排名靠前的俱乐部的收入远高于排名靠后的俱乐部。

普华永道计算的商业赞助收入包括俱乐部股东及其关联公司产生的“自给自足”的赞助收入。例如，不少中超球队向自己出售球衣胸前广告。

中甲俱乐部更是独一无二。球员交易和政府补贴占其收入的58%。可见，中甲俱乐部的主要收入来源是球员转会费。地方政府的支持也非常独特。与中超相比，中甲在这项数据上领先很多。

4 拧紧

足协敲响调整费警报

昨天，董事总经理鲁文·卡斯珀介绍了拜仁2016-2017赛季的收入。他给人们的数据可以看出拜仁，或者德甲在市场运营和业务发展方面的领先地位。

2016-2017赛季，拜仁总收入达到64亿欧元。其中场馆收入达到8.6亿欧元，球衣及衍生品销售额达到9.7亿欧元，门票销售额达到9.8亿欧元。这些收入占拜仁年总收入的近一半。

这些收入来源对于中国联赛来说暂时存在巨大差距。以体育场馆收入为例。国内职业足球俱乐部没有自己的体育场。例如，北京国安每年在工人体育场的比赛和训练花费近320万元。此外，安全成本更高：每场120万。

在不成熟的市场讨论商业发展有点困难。如果说“开源”还很遥远，想要实现财务公平，还是要靠“开源节流”。抛开市场不谈，足协现在需要大力解决的就是限制联赛的人力成本。

今年5月，足协宣布了引援限价。对于亏损俱乐部通过转会引进球员的资本支出，足协将收取与签约支出同等的费用。

昨天会后，中国足协副主席李毓毅接受采访时表示，调整费必须征收，这笔费用将用于支持青训和社会足球。同时他提到，足协要加强管理，俱乐部的发展要与国家现行的财政政策挂钩。

除了严控外援外，近期有消息称，中国职业足球联赛未来在教练聘用方面将实现全面“本土化”。不过，中国足协常务副主席张健在接受新京报记者采访时表示，这种说法不现实。李毓毅表示，支持本土教练员的培养是中国足球水平提升的一部分。

采访/新京报记者 方亮

• 2024-10-01 14:02:29 足球队胸前广告,各球队胸前广告,西甲球衣胸前广告