女足欧洲杯决赛：英格兰女足 2:1 战胜德国女足，足球回家

在今天凌晨结束的女足欧洲杯决赛中，英格兰女足以2:1战胜了德国女足。继去年男足欧洲杯决赛失利后，这一次，足球真正“回家”了。

男女足球全面崛起的背后，是英格兰足球场内场外的全方位发展——而这一长期任务的顺利推进，离不开“舵手”——英格兰足协的引领和支持。

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报告由 ECO 制作

编辑/刘雪婷

英格兰女子足球的崛起

这一次，足球是真的“回家”了。

北京时间8月1日凌晨，女足欧洲杯决赛在温布利大球场举行，共有87192名观众来到温布利大球场观看女足欧洲杯决赛，这也创造了女足欧洲杯历史性一幕，创造了女足欧洲杯观众人数的新纪录。

最终，东道主英格兰女足在加时赛中以2:1战胜八届冠军德国女足，队史首次夺得冠军，这也是自1966年男足世界杯夺冠以来，英格兰成年队夺得的首个重大冠军。

知名教练威格曼也成为英格兰此次夺冠的功臣，2017年她曾率领荷兰夺得女足欧洲杯冠军。

自从魏格曼到来之后，英格兰女足如今已经在各项赛事中取得了连续20场不败的战绩，并且在这20场比赛中打进了惊人的106粒进球。从历史上我们也可以看到，英格兰女足在魏格曼的带领下正在不断实现自己的雄心壮志：小组赛1：0战胜奥地利、8：0战胜挪威、5：0战胜北爱尔兰；淘汰赛首轮2：1战胜西班牙、半决赛4：0战胜瑞典……这些成绩无一不彰显着英​​格兰女足超强的战斗力。

目前英格兰女足排名世界第八，近年来英格兰女足在世界大赛各方面表现呈螺旋式上升，如成年队夺得2015年世界杯季军、2019年第四名；国青队夺得2017年U20世界杯冠军。

此外，女足超级联赛的蓬勃发展也为英格兰国家队输送了大批人才，英格兰国家队23名球员中，有22人效力于女足超级联赛。

从商业角度来说，英格兰女足超级联赛可以说是目前运作得最好的女足联赛。2021年3月，英国两大旗舰电视广播机构BBC和天空体育与英格兰足协达成协议：一份为期三年的合同，从2021年到2024年。2016年，这份转播合同价值2400万英镑。英格兰女超联赛每赛季有22轮比赛，平均每场比赛的转播费相当于36.4万英镑。

凯利在加时赛中打进致胜一球，他来自曼城

当然，竞技成绩的突破离不开群众基础的力量，也需要优先保障每一个女孩都有和男孩一样参与足球运动的机会，推动足球平等发展，不仅需要我们喊口号，最重要的是让更多的女孩接触足球。

因此，男女足球全面崛起的背后，是英格兰足球场内场外的全方位发展——而这一长期任务的顺利推进，离不开“舵手”——英格兰足协的引领和支持。

2021年伊始，英格兰足协发布了题为《改变的时刻》的2020-2024战略发展报告，根据2021年英格兰足协发布的2020-2024战略发展报告《改变的时刻》统计，目前英格兰境内注册的女足球运动员已经超过10万名。

英格兰女子足球队夺冠的秘密或许就藏在英足总的这份报告中。

如何理解“是时候改变了”

如果不是因为疫情的影响，英格兰足协应该在2020年就发布这份2020-2024年的新五年规划报告，因此2021年的报告中增加了针对新冠疫情的长期应对措施。

作为一份面向公众的报告，英足总试图用最简洁明了的文字和图片来传递信息，这份报告的核心是英格兰足球发展的六大战略目标，以及为实现这六大目标而制定的八个相应的子目标。

总体来看，英足总未来五年需要做三件事：

1.提高足球竞技水平；

2.消除社会上各种不平等现象；

3、利用技术、管理等手段，提供更好的足球环境。

最终，英格兰足球发展的愿景可以用八个字来概括：团结足球、激励国家。

在这份报告中，我们频频看到关于反种族歧视、促进性别平等的发展倡议，英足总作为一个协会和非盈利性社会组织，在制定发展方向时会考虑到整个英格兰社会所面临的问题和挑战，并试图通过足球运动来解决复杂尖锐的社会矛盾。一个国家的足球能成为推动社会进步的工具，足以体现其足球发展的水平。

另一方面，这份报告令人印象深刻的，是它坦率地面对发展过程中的错误和不足。

比如，英格兰足球现状中就提到了职业球员保护不力、新冠疫情造成的3亿英镑损失等问题。改革不是一朝一夕就能完成的，在这五年时间里，或许有些战略目标无法实现，但从长远发展的角度看，我们还是需要坚定地朝着这个方向前进，而不是一夜之间改变政策。

那么这份报告的内容能给当下的中国足球带来多大帮助呢?恐怕帮助不大。

为什么这么说呢？英格兰目前有1410万注册的职业和业余足球运动员，约占该国人口的1/5。那么在中国，这个数字是多少呢？抱歉，我们甚至找不到官方权威机构来获得足球发展的最基本的数据。这一对比，就可以看出我们的足球和英格兰的足球完全处于不同的发展阶段。

因此，足协战略发展报告中提出的目标和举措对于当今中国足球来说犹如远水不能解急，虽然十分正确，但却没有实际意义。

我们足球从业者真正需要关心和思考的是这份报道背后的内幕。

报告背后的启示

平心而论，在编写这份报告的过程中，我们发现足协提出的一些目标和措施有些笼统，有些模糊，甚至有些令人困惑，如果单独分析这份报告，我们确实会有这样的感受。

但事实真是如此吗？

足协官网每年都会发布一份长达100页的财务报告，除了必备的财务数据外，这份年报的战略发展回顾部分会把那些形而上的战略目标详细分解，这意味着足协的五年计划在每一年都有具体的实施目标和任务分配，并接受公众的反馈、监督和审查。

英足总官网年度报告页面，感兴趣的朋友可以随时查看：

基于这样的运作模式，我们就可以理解为何这份报告的内容显得流于形式，因此有意义的不是制作和发布一份五年规划报告，而是按照这份报告的内容去支撑具体的、精准的实际任务和监督管理机制。

同时，这份报告也体现了英足总在管理英国足球发展上的明确身份。众所周知，在英格兰足球环境中，英超联赛作为纯商业性的职业体育联盟，与英足总的关系十分密切而微妙。从英足总的发展规划中，我们可以看出其无意与英超、英冠等联赛“越权”或“越线”。

将足球产业交给市场，发展足球产业，是足球协会的责任，但在利益与权力的左右下，并不是每一个体育协会都能准确定位自己的角色。

另外，这份报告带给我们最直观的感受就是态度和诚意，作为一个国家的最高足球管理机构，英格兰足协发布的战略报告并不是一份严肃死板的红头文件，更像是一份企业家向投资者提交的工作报告。

报告朴实的文字、生动的插图、简练的版式，无不表达出人们对其战略发展的渴望和监督。在英国社会，从儿童到老人，每个人都可以通过阅读这份报告或多或少地了解情况。充分了解自己国家的足球现在发展得如何，以及未来要做什么。

例如，英格兰足协与合作伙伴共同推出发展女子足球的“野猫”计划，该计划并非以比赛或培养职业球员为中心，而是鼓励女孩们走上赛场，并且足球最重要的意义在于结交朋友和享受乐趣，最终目的是培养女孩们对足球的兴趣。

此外，英足总还与学校和教师合作，为女孩提供量身定制的课程和培训，以确保所有5至16岁的女孩都有机会参加足球竞技。

英足总的坦诚之举，会让更多英国社会人士相信这是一个有能力、有活力、负责任的足球管理机构，热爱足球的人们也会为这样的举措点赞，足协应该表现出更多的宽容、耐心和支持。

回到我们自身的足球发展，我们需要这样一份报告，需要报告中的愿景、使命和目标措施，但更需要的是做出报告的勇气和动力。

以下为ECO氪根据英格兰足协原文报告整理制作的《是时候改变了》报告全文：

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• 2024-08-31 09:04:13 足球的战略战术,足球战略国家有哪些,足球强国战略